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快消品倉(cāng)儲(chǔ)的科學(xué)規(guī)劃和合理布局---工作桌、威海貨架、濟(jì)南貨架
發(fā)布時(shí)間:2021/12/8 發(fā)布人:管理員
快消品采取多種經(jīng)營(yíng),盤活資產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施和設(shè)備的投入,只有在充分利用的情況下才能獲得收益,如果不能投入使用或只是低效率使用,只會(huì)造成成本的加大。
威海貨架
倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)應(yīng)及時(shí)決策,采取出租、借用、出售等多種經(jīng)營(yíng)方式盤活這些資產(chǎn),提高資產(chǎn)設(shè)備的利用率。加強(qiáng)勞動(dòng)管理工資是倉(cāng)儲(chǔ)成本的重要組成部分,勞動(dòng)力的合理使用,是護(hù)制人員工資的基本原則。我國(guó)是具有勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)的國(guó)家,工資較低廉,較多使用勞動(dòng)力是合理的選擇。但對(duì)勞動(dòng)進(jìn)行有效管理,避免人浮于事,出工不出力或效率低下也是成本管理的重要方面。降低
威海貨架
經(jīng)營(yíng)管理成本經(jīng)營(yíng)管理成本是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理活動(dòng)的費(fèi)用和成本支出,包括管理費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、交易成本等。加強(qiáng)該類成本管理,減少不必要支出,也能實(shí)現(xiàn)成本降低。當(dāng)經(jīng)營(yíng)管理成本費(fèi)用的支出時(shí)常不能產(chǎn)生直接的收益和回報(bào),又不能完全取消時(shí)加強(qiáng)管理是很有必要的。合適的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)(WMS)倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)是推動(dòng)生產(chǎn)發(fā)展、滿足
濟(jì)南貨架
市場(chǎng)供應(yīng)不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)。倉(cāng)儲(chǔ)成本是物流成本中比較易控制和管理的,隨著物流活動(dòng)中技術(shù)水平的提高,倉(cāng)儲(chǔ)效率的提高,倉(cāng)儲(chǔ)成本也在發(fā)生變化。要清楚倉(cāng)儲(chǔ)在物流活動(dòng)中的重要性,選擇一套合適的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)(WMS),才能解決企業(yè)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)中存在的問(wèn)題的同時(shí),降低倉(cāng)儲(chǔ)成本,提高作業(yè)效率先進(jìn)先出方式,減少倉(cāng)儲(chǔ)物的保管風(fēng)險(xiǎn)先進(jìn)先出是儲(chǔ)存管理的準(zhǔn)則之一,它能保證每個(gè)被
濟(jì)南貨架
儲(chǔ)物的儲(chǔ)存期不至于過(guò)長(zhǎng),減少倉(cāng)儲(chǔ)物的保管風(fēng)險(xiǎn)。提高儲(chǔ)存密度和倉(cāng)容利用率其主要目的是減少儲(chǔ)存設(shè)施的投資,提高單位存儲(chǔ)面積的利用率,以降低成本、減少土地占用。采用有效的儲(chǔ)存定位系統(tǒng),提高倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)效率儲(chǔ)存定位的含義是被儲(chǔ)存物位置的確定。如果定位系統(tǒng)有效,能大大節(jié)約尋找、存放、取出的時(shí)間,防止差錯(cuò),方便清點(diǎn)。儲(chǔ)存定位系統(tǒng)可采取先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理,也可采取一般人工管理。采用有效的收測(cè)清點(diǎn)方式,提高
臨沂貨架
倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的難易程度對(duì)儲(chǔ)存物資數(shù)量和質(zhì)量的監(jiān)測(cè)有利于掌握倉(cāng)儲(chǔ)的基本情況,也有利于科學(xué)控制庫(kù)存。在實(shí)際操作中稍有差錯(cuò),就會(huì)使賬物不符,必須及時(shí)且準(zhǔn)確地掌握實(shí)際儲(chǔ)存情況,青島順義金屬制品有限公司經(jīng)常與賬卡核對(duì),確保倉(cāng)儲(chǔ)物資的完好無(wú)損,這是人工管理或計(jì)算機(jī)管理必不可少的。此外,經(jīng)常監(jiān)測(cè)也是檢測(cè)被存物資狀況的重要工作。加速周轉(zhuǎn),提高單位倉(cāng)容產(chǎn)出儲(chǔ)存現(xiàn)代化的重要課題是將靜態(tài)儲(chǔ)存變?yōu)閯?dòng)態(tài)儲(chǔ)存,周轉(zhuǎn)速度快會(huì)帶來(lái)一系列的好處:資備用轉(zhuǎn)快、資本效益高、貨損貨差小、倉(cāng)庫(kù)吞吐能力增加、成本下降等等。具體做法諸如采用單元集挾存儲(chǔ),建立快速分揀系統(tǒng),有利于實(shí)現(xiàn)快進(jìn)快出、大進(jìn)大出。同時(shí)對(duì)接上游OMS、ERP兩套系統(tǒng)。在對(duì)接方案中,電商倉(cāng)和線下倉(cāng)存在分倉(cāng)管理、合倉(cāng)管理兩種模式。企業(yè)倉(cāng)庫(kù)規(guī)模大的話,一般會(huì)使用分倉(cāng)管理模式,電商和線下業(yè)務(wù)由兩個(gè)團(tuán)隊(duì)分別管理。而中小型倉(cāng)庫(kù)分倉(cāng)、合倉(cāng)兩種模式都可能使用。分倉(cāng)模式的優(yōu)點(diǎn)為清晰明了,容易管理。合倉(cāng)模式的優(yōu)點(diǎn)為節(jié)約倉(cāng)庫(kù)空間,電商和線下商品共享庫(kù)存,調(diào)撥便利。不同企業(yè)電商銷售策略有所不同,例如有的企業(yè)主打高性價(jià)比爆款,SKU少,一單一件占比可能在80%以上。有的
臨沂貨架
企業(yè)為流行時(shí)尚商品,推出的品種多,可選范圍廣,多件訂單占比高。一般來(lái)說(shuō),SKU數(shù)量少,爆款為主,青島順義金屬制品有限公司一單一件訂單占比多的倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨比較容易,發(fā)貨難度大的主要為一單多件訂單。如果倉(cāng)庫(kù)面積大,SKU多,復(fù)雜單多,會(huì)難上加難。單獨(dú)和OMS對(duì)接。由于電商系統(tǒng)基本都遵循奇門接口規(guī)范,OMS和WMS的對(duì)接是非常方便的。OMS一般會(huì)有多個(gè)網(wǎng)店虛擬倉(cāng)需要對(duì)接WMS的物理倉(cāng),對(duì)接方式多種多樣。從直覺(jué)來(lái)看,OMS的虛擬倉(cāng)和實(shí)際的物理倉(cāng)一一對(duì)應(yīng),或者虛擬倉(cāng)分別和
工作桌
倉(cāng)庫(kù)的各個(gè)庫(kù)區(qū)一一對(duì)應(yīng)似乎比較合理,但由于網(wǎng)店虛擬倉(cāng)可能用的是相同商品,虛擬倉(cāng)之間可能會(huì)存在頻繁調(diào)貨,導(dǎo)致物理倉(cāng)的商品也要來(lái)回搬動(dòng),增加了不必要的工作量,顯得不那么可取。從實(shí)戰(zhàn)角度來(lái)看,上游多個(gè)網(wǎng)店或邏輯倉(cāng)只對(duì)應(yīng)一個(gè)物理倉(cāng)是比較合理的,物理倉(cāng)并不區(qū)分存放不同網(wǎng)店的商,倉(cāng)庫(kù)作業(yè)員入庫(kù)方便,揀貨也方便,無(wú)須因?yàn)樯嫌蝹}(cāng)的調(diào)撥導(dǎo)致商品來(lái)回移動(dòng)。
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